回不来的中弘王永红的传奇与陨落

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本文由原创

作者/天璇

编辑/成宇

著名剧作家席勒在感慨人生的时候说,真正的价值并不在人生的舞台上,而在我们扮演的角色中。

90年代,在摆脱旧体制铁链束缚的改革之初,中国经济迎来了一轮狂潮,一代弄潮儿的激情曾经拯救了整个中国企业界的脸面,无数一夜暴富的神话被上演,涌动在激情之下的不可抑制的投资和扩张冲动,催生了一出令世界瞩目的中国企业崛起大戏。

然而,在过去的30年里,中国企业也数度经历了从神话到噩梦的轮回,无数巨型企业轰然瓦解。王永红,一名从江西走出的汽车清洁工,在时代的舞台上,演绎了一出悲喜交加的故事。

王永红没能像贾跃亭一样经历“死灰复燃”的反复,从年因债务危机引发退市之后,中弘已很少被人提起。只有陆续摆上拍卖平台的资产提醒人们曾经的百亿传奇。

都已经过去了吗?每一个故事都还活着,赤脚疾行。

初创中弘

年,在乍暖还寒的初春,88岁高龄的邓小平毅然决定南巡,这一举动成为了草莽并起、泥沙俱下的中国商海画卷的起笔。那一年,大约有12万公务员辞职下海,多万公务员停薪留职创业。

那一年,想用飞黄腾达证明自己的王永红偷偷跑到了北京,这位出身于江西公务员家庭的年轻人,进入了一家台资洗车行,甘愿从洗车工做起。当年那些光顾洗车行生意的人,或许谁也不会想到,这个聚精会神地擦车的洗车小弟,日后会成为纵横A股的传奇人物。

王永红的发家史极为隐秘,根据为数不多的资料梳理,王永红在北京闯荡三年后回到了老家宜春创业,开了一家洗车行。从北京学到的先进经验让洗车生意越发红火,短短三年时间他的公司就从单一的洗车业务变成加油站、洗车、汽修一条龙的综合汽车服务商。

本以为王永红这样就知足了。但他不满足于此,敏锐地察觉到过不了多久房地产行业将会崛起,于是在经过一段时间的经营后,年王永红把自己手里的加油站一并打包卖给了中石化。那一年王永红31岁。

年王永红和哥哥王继红创立中弘控股股份有限公司,并且凭借着汽车产业的积蓄和银行贷款在手头聚集了一部分资金。再加上原先出售加油站的资金,就这样王永红完成了自己的第一笔资金积累。

这时候的王永红有着超越常人的远见和野心,准备在地产界一展宏图。但尴尬的是,初始资本并不富裕的王永红想在皇城脚下搞地产显得捉襟见肘,他们只好在北京郊外的常营拿下了一块亩的商业用地。

在当时,这块远离核心区域、周围农田环绕、甚至还有一座垃圾处理场的地段被不少地产商嗤之以鼻。用来“骗鬼”可以形容当年的荒凉和偏远。多年后巅峰状态的王永红在接受采访时回忆当时之举,否认了囊中羞涩,说是研究了发达国家逆城市化的趋势,判断未来产业一定会向郊区转移。

此后几年,王永红一直在周边开发商业地产,但始终不温不火。直到年,北京房价瞬间暴涨三倍,带动常营迎来了久违的春天。

王永红立马将剩余的土地改为商业住宅项目,取名为北京像素并创造性地将层高设计成4.89米。在今天看来,公寓项目中采用这种增加得房率为卖点带动销量,是非常常见的。但在十年前的北京,这种设计可以说是跨时代的创新之举。

在一个经济转型的发展中国家,投资浩大、社会资源关系复杂的房地产业历来是最容易产生暴利和腐败的领域之一。王永红将北京像素的商水商电“巧妙地”改为民水民电,还做到了天然气入户。这样一来,除了在产权上与住宅有所不同之外,北京像素与普通住宅没有任何区别。再加上买一层送一层的巨大优惠,吸引了广大购房者的目光,更为刺激的是,因为不限购,“产权”成为了该项目头号卖点。

年,北京像素首期开盘,一平米只要一万块钱,不到一个月便售罄。此后几期房价更是一路飙升,同样快速售罄。根据二手房成交网站统计,该小区在年12月达到了价格顶峰,涨到了6万一平。王永红仅用北京像素一个项目,便让中弘地产足足赚了50亿。

彼时的王永红才39岁,踌躇满志的他摩拳擦掌,很快迎来了一片更加广阔的天地。

急功冒进

也有未证实的坊间传闻,在年前后,“那块远郊的地说是捂盘,其实是烂手里了,几十万平米的楼盘,杵在城边上,售楼处一天也没几个客人,但正因为他卖不出去房子,反而有了足够用以借壳上市的资产储备。”

假作真时真亦假,无为有处有还无。事实上,王永红的中弘股份确实凭借北京远郊这处地产项目实现了借壳上市。

科苑集团是安徽省宿州市的一家医药产品公司,年6月在深交所上市,此后经营状况不断恶化。在年,股价跌到了冰点2.01元/股,也就是说,不到6年时间,科苑从市值最高点的37.66元/股,跌幅95%。公司股票也被更名为ST科苑,最值钱的就是这层壳了。

此时急于借壳上市的中弘集团便与科苑公司联系上了,很快,双方达成一致意见。年1月,经过证监会批准,双方公布了重大资产出售以及发行股份购入资产的重组方案,自此中弘股份借壳成功,正式更名为中弘控股有限公司。

在A股立足的中弘开启了新一轮发展。王永红很快便确定了三个发展方向:文旅、矿业和手游。从事后角度分析,除了手游之外,其他两个都是大坑。在当时,矿业和文旅是风口赛道,无数人趋之若鹜,无数英雄又折戟沉沙。

确定了方向后,中弘集团快速出击,仅在年,就投资了西双版纳旅游项目和微山湖国际旅游岛在内的一系列文旅产业,根据其财报指出,当年文旅类总投资高达多亿。到了年,中弘集团继续发力,获得了42万平米的旅游建设用地和公顷的旅游海域使用权,短短两年时间,中弘集团就进入了国内文旅产业第一梯队,而在此之前,中弘从未在文旅领域涉足。

在文旅事业蒸蒸日上的同时,中弘大手笔收购矿业资产,先后收购了安徽江鑫矿业以及中弘矿业公司。在房地产+矿老板概念加持下,让中弘股价不断勇攀高峰,王永红顺势登上江西首富的宝座。

年手游产业大火,中弘随即宣布进军手游。拿出一亿与游戏大佬唐杭生联手创立了杭州威震江湖网络有限公司,后将其改为杭州弘葵网络。遗憾的是,完成内测的游戏只有一个扑克和一推金币,最终连换皮传奇也惨遭折戟,广大股民“是兄弟就来砍一刀”的乐趣戛然而止。。

看到这里,大家估计反应过来了,这简直是在炒概念啊!准确地说,这背后的始作俑者是搅动股市江湖的徐翔。

徐翔的操作非常巧妙,先用自己的资金和关联方基金提前布局中弘股票,坐等利好消息。等到消息曝光,韭菜们拍断了大腿懊悔。此时,徐翔继续在二级市抬高股价来迎合股民预期。

一边是不断传来的利好,一边是节节攀升的股价,股民哪能受得了这种诱惑,不断涌进来的散户资金,推高中弘的股份,此时徐翔乘机撤退赚的盆满钵满。

除了徐翔的金融操作,我们还要提一位江西大哥,华融集团的赖小民。整个经营期间,华融集团提供给中弘股份的各种融资高达51亿。可以说,中弘敢于激进拿地,很大程度上就是背后有华融这座靠山。

不过从年开始,中弘集团的财务每况愈下。不断扩张的文旅产业,也让中弘的现金流岌岌可危。年,银白色的手铐温暖了徐翔的双手,也彻底寒了王永红的心。失去了大佬指导后,更大的悲剧正在悄然袭来。

悲剧落幕

在暴利的驱使下,中弘股份迷上了商业地产。

狂赚50亿让王永红沉沦并坚信,商业地产是一块取之不尽的金矿。

然而,中弘的好日子,到头了!

年,3.17房市新政出台,新政将商业住宅一并纳入了限购范围,受此影响北京公寓价格雪崩。根据政策,出售一年的商业住宅可以退款,仅这一项,就让中弘地产损失高达10亿元,新政的出台“截断”了中弘的主要现金来源直接导致资金链出现重大问题。

而截至年年末,中弘股份的负债高达.13亿元。而手上的矿业、手游、文旅也成了拖累。在失去商住项目支撑后,中弘股份的市值不断回落。到了年,股价长期徘徊在一元生死线上。

在这危机关头,王永红本指望江西大哥能为其“续一口仙气”,华融系港桥集团斥资亿将参与中弘的重组。王永红终于松了一口。但命运使然,坏消息接踵而来,华融集团赖小民,被国家机关立案调查。中弘重组也随之凉凉。

中弘的结局已然注定。年12月,中弘股份从A股退市。从登上江西首富到欠债退市,中弘仅用了5年。两年后在巨额的债务压力下王永红流亡海外,最终被经侦抓获,回国受审。

这是一个关于漠视道德、没有游戏规则的暴利年代的经典故事。那些曾经在暴利年代叱咤一时的人们是幸福的,因为他们随时可能掠取到超乎想象的利益;可同时他们又是不幸的,因为那些轻而取到的利益又随时可能轻易随风逝去。

王永红,堪称能人,可以说有抱负,渴望创出一番天地来,但另一方面,他那百无禁忌的勇气也极大地破坏了市场的道德规则,从某种意义上,任何的堕落、背叛、失踪乃至崩盘,几乎成了毋庸解释的宿命。

END

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